馬桶發展歷史
中國衛浴發展史
發展趨勢
- 1 -品牌運作
TOTO和科勒, 品牌化的力量通過進口品牌的分析可以充分體現。進入國內市場不過十五六年的時間,早已經成為中國衛浴行業的領導品牌,美標和樂家同樣如此。國內品牌要想像國內家電業一樣,占據主導乃至霸主地位,品牌力是關鍵,品牌化運作是必經之路。智能衛浴遙控器在國內目前具代表性的,恒潔,惠達,等品牌已經邁上了品牌化運作之路,市場影響力和銷售量快速提升,效果顯著。
- 2 -品牌整合
隨著原材料的漲價, 2007年開始。金融危機市場動蕩,衛浴行業開始風波不定:美標兩度易主,終被伊奈納入囊中;鷹牌衛浴、吉事多衛浴相繼被樂家收歸旗下;科勒先后收購珠海佳德廚衛、中山加楓衛??;重慶輕紡集團全資收購四維衛?。灰约案=愤_與和成,中宇與高儀相繼達成戰略合作等等。無論是何種形式的聯合,終的目的都是為了開拓中國市場,而強者與強者之間的聯合似乎成為越來越普遍的一種現象和趨勢。
- 3 -高檔產品附加值
目前消費者消費能力逐漸提高。必需不時提升衛浴產品的技術含量,繼續提高出產品的檔次與附加值。如加強引入新型衛浴產品生產的新技術,如納米抗菌陶瓷技術、綠色制品生產技術等,不時開發出新一代的新型高檔產品,以滿足國內外市場的需求,有利于將產品打入國際高端市場。注重用戶體驗,這一發展趨勢或許將堅持相當一段時間 。
- 4 -線上線下相結合
目前銷售渠道還是以建材渠道為主,銷量不高,但由于門店數量多,整體銷量比較可觀。
家電渠道潛力巨大,目前,在家電賣場,除了松下、科勒、樂瑞、九牧、洗之朗等規模較大的品牌,幾乎沒有其他品牌的的身影。很多企業還在觀望中。他們希望在其他企業進入家電渠道并打開市場后,再進入市場,以減少前期投入,獲得更高的利潤。智能衛浴遙控器將成為衛浴產業的帶頭羊!
中國衛浴市場現狀
- 1 -國外品牌壟斷高端市場
許多國內衛浴品牌的性能和質量達到甚至超越了國外品牌, 中國目前已成為全球大的衛浴產品消費市場。然而TOTO美標、科勒等國外衛浴品牌利用強大的資金實力和較高的品牌知名度,幾乎壟斷了中國高端衛浴市場。
- 2 -二三線城市突破
中國的二、三級甚至四級鄉村已經成為眾多企業關注的焦點, 而衛浴市場的發展是很重要的市場的開拓也是必定的為推動結構調整和產業升級,引導消費擴大內需,衛浴下鄉已成為一種新時尚。
中國有3.4億戶家庭。整體衛浴的擁有率僅為7%左右,而在國外中等發達國家,衛浴占據市場份額高達40%另外,中國人口多的二三級鄉村這個市場占有率則更低。可見,中國二三級城市的衛浴市場仍然存在巨大潛能。智能衛浴遙控器廠家將成為未來市場的香餑餑!
- 3 -理性消費
促銷力度的加大, 隨著衛浴行業競爭的加劇。價格的不時透明化,以及衛浴上央視等大眾化宣傳的推進,衛浴促銷信息頻頻呈現在消費者視線中,使得信息更加的對稱,消費者消費行為變得越來越謹慎、越來越理性,特別是智能生活概念的提出。衛浴產品消費由“感性消費”轉變為“理性消費”抓住“用戶體驗”成為目前市場顯著特征。
- 4 -理性消費
作為現代化生活的標志性用品, 目前衛浴產品的概念。進入人們生活的方方面面,即不只具有衛生與清潔功能,還應包括保健功能、欣賞功能,僅衛生潔具產品的沖洗方式就出現了很多方式。未來,衛浴市場將會呈現出品種多樣化的發展趨勢是顯而易見的。
消費者對于健康的關注度急劇提高, 新健康消費崛起。對于綠色、環保概念的衛浴產品較為偏愛,衛浴企業樹立健康環保的品牌形象將會給產品帶來更多的市場機會。對智能衛浴遙控器廠家來說更是一個挑戰!
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